Setup Menus in Admin Panel

ISO системи за управление

риск

27

юни'19

Вземане на извадка за одит

Провеждането на одит е свързано с ограничения във времето. Това предполага, че одиторът едва ли ще има възможност по време …

Още...

21

юни'19

Одит на виртуални дейности

Развитието на информационните технологии промени бизнес средата, като предостави нови форми на комуникация и обмен на информация. Днес, за всяко …

Още...

13

февр.'19

Как да управляваме риска при вътрешен одит?

Една от промените в ISO 19011:2018 е добавянето на нов принцип „подход, основан на риска“. Темата за риска не е …

Още...

10

окт.'18

Новият ISO 45001:2018

През март 2018г. беше публикуван така дългоочаквания стандарт ISO 45001:2018 "Системи за управление на здравето и безопасността при работа. Изисквания …

Още...

10

апр.'17

Рискове и възможности в ISO 14001:2015

Ключов момент в новите версии на ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015 е мисленето, основано на риска. Да се мисли за рисковете и възможностите е превантивна мярка, която създава увереност за адекватна реакция, спрямо възникващите в днешно време трудно предвидими събития и ситуации. Материята е трудно разбираема, защото е свързана с хипотези и вероятности, без грам конкретика. И дали, защото е трудно се опитваме да го направим още по-сложно и по-трудно, като се оплитаме в сложни теории и методи за управление на риска, или смятаме, че сложното е по-добро, по-качествено или по-професионално, независимо дали ни върши работа или не, или пък просто ни липсват достатъчно знания и опит, не знам, но е факт, че съществува неяснота по отношение прилагането на т.6.1 на практика.

Още...

26

май'16

13 стъпки за успешен преход към ISO 9001:2015?

Считано от 22.09.2015г. тече тригодишния период за извършване на преход към ISO 9001:2015г. По една или друга причина, повечето организации …

Още...

13

апр.'15

Как да изберем подходящ метод за оценяване на риска?

подходящ методЗададох си този въпрос с идеята разсъждавайки над темата да открия път, вариант или насоки за избор на най-подходящия метод за оценяване на риска. Оказа се, че отговорът не е еднозначен и съвсем не е толкова лесен за откриване. Може би щеше да бъде лесно, ако съществуваха два, три метода с конкретно предназначение и без условности. Но реалността е съвсем различна. Бърза справка в ISO/IEC 31010 "Управление на риска. Методи за оценяване на риска" ни информира за възможността да избираме между 31 метода за оценяване на риска. Задачата се усложнява и от факта, че всеки един от методите е подходящ за различен етап от процеса на оценяване на риска. Така на практика е твърде вероятно да се наложи да използваме не само един метод, а комбинация от няколко. Какво означава методът да е подходящ?

Още...

13

мар.'15

Процес на оценяване на риска

Все по-често се говори за риск и управление на риска. Темата намира своето място в ежедневието ни, а от там и в стандартите. Освен в серията стандарти ISO 31000, която се отнася за управлението на риска, срещаме насоки и изисквания по отношение на риска в стандартите, касаещи системите за управление - ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO/IEC 17020 и др. Неизбежно си задаваме въпросът - Как да управляваме по-добре рисковете? Основен момент в управление на риска се явява неговото оценяване.  Оценяването на риска помага на хората, вземащи решения като подобрява разбирането за рисковете, които биха могли да повлияят върху постигането на поставените цели. Основните ползи от оценяването на риска включват:

  • разбиране на риска и неговото влияние върху целите;
  • разбиране на риска и определяне на възможностите за въздействие;
  • обмен на информация за рисковете и неопределеностите;
  • помощ при определяне на приоритети;
  • как да се увеличат благоприятните възможности;
  • предоставяне на информация на лицата, вземащи решения.
Оценяването на риска представлява процес на определяне на риска, анализ на риска и преценяване на риска. Начинът, по който този процес се прилага зависи както от обстоятелствата, така и от методите за оценяване на риска. Определяне на риска

Още...