Setup Menus in Admin Panel

ISO системи за управление

Блог

13

мар.'15

Процес на оценяване на риска

Все по-често се говори за риск и управление на риска. Темата намира своето място в ежедневието ни, а от там и в стандартите. Освен в серията стандарти ISO 31000, която се отнася за управлението на риска, срещаме насоки и изисквания по отношение на риска в стандартите, касаещи системите за управление - ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO/IEC 17020 и др. Неизбежно си задаваме въпросът - Как да управляваме по-добре рисковете? Основен момент в управление на риска се явява неговото оценяване.  Оценяването на риска помага на хората, вземащи решения като подобрява разбирането за рисковете, които биха могли да повлияят върху постигането на поставените цели. Основните ползи от оценяването на риска включват:

  • разбиране на риска и неговото влияние върху целите;
  • разбиране на риска и определяне на възможностите за въздействие;
  • обмен на информация за рисковете и неопределеностите;
  • помощ при определяне на приоритети;
  • как да се увеличат благоприятните възможности;
  • предоставяне на информация на лицата, вземащи решения.
Оценяването на риска представлява процес на определяне на риска, анализ на риска и преценяване на риска. Начинът, по който този процес се прилага зависи както от обстоятелствата, така и от методите за оценяване на риска. Определяне на риска

Още...

23

февр.'15

Стандарти в помощ на организациите – серия ISO 10000

В днешно време стандартите не се приемат с "добро око". Причината за това е комплексна. Било то поради налагането им като задължителни или пък от липсата на информация и разбиране или просто поради различно виждане за нещата. Много често ставам свидетел на коментари, които определят стандартите/касаещи системите за управление/ като неприложими за всякакъв тип организации или лишени от конкретика. Това са две напълно изключващи се неща и няма как да бъдат удовлетворени едновременно. Ако стандартите са конкретни и включват спецификата на определен вид организации, тогава те няма да са подходящи за всички и обратно. Истината е, че не е това основната цел на стандартите за системи за управление. Идеята е да се намери това общо за всички организации нещо, което ги движи напред и ги прави успешни. И това общо нещо е управлението. Всяка организация има нужда от управление, но големият въпрос е как точно да се управлява?

Още...

13

ян.'15

11 принципа за управление на риска

Напоследък често се говори за управление на риска. Не, че е нова тема, но времената са такива, че степента на неопределеност и несигурност е толкова голяма, че принуждава всеки един от нас да управлява риска в някаква степен и по начин, които определя за правилен и адекватен. Ежедневно организациите са поставени пред вътрешни и външни фактори и влияния, които създават неопределеност - дали, кога и до каква степен те ще успеят да постигнат целите си. Ефектът, който тази неопределеност има върху целите на организацията представлява риск. Важна особеност е, че рискът може да има положителни и отрицателни последствия. Това означава, че рискът може да изложи организацията, както на заплаха, така и на благоприятна възможност. И в двата случая от определящо значения е как ще се управлява риска. Управлението на риска е неразделна част от цялостното управление на организацията. А ефикасното управление на риска се постига само когато то е напълно интегрирано в системата и процесите на управление на организацията. Как да се постигне ефикасно управление на риска?

Още...

10

дек.'14

Как да разбираме и управляваме процесите в организацията?

Темата за процесите не е нова, но причината да се връщам отново и отново към нея е забелязаните в практиката трудности, свързани с разбирането на процесния подход. Освен това в новата версия на стандарт ISO 9001:2015 изискванията относно управлението на процесите се задълбочават и ще е необходима повече яснота за тяхното удовлетворяване. Защо е толкова важна тази тема? Защото според стандартите, касаещи системите за управление, прилагането на процесният подход води до постигането на успех за организацията чрез:

  • подреждането на процесите, определяне на тяхното взаимодействие и управлението им като едно цяло за постигането на желаните резултати;
  • създаване на възможност за насочване на усилията върху ефективността и ефикасността на процеса;
  • създаване на доверие за последователното представяне на организацията;
  • осигуряване на прозрачност в рамките на организацията;
  • по-ефективно използване на ресурсите;
  • осигуряване на възможност за подобряване на процеса, а от там и на резултата;
  • насърчаване участието на персонала и ясно определяне на неговите отговорности.
КАКВО Е ПРОЦЕС?

Още...

18

ное.'14

Как да приложим указанията на ILAC-P15:06/2014?

Наближава 1.12.2014г. Датата, след която ИА БСА ще извършва оценки за акредитация/преакредитация/ разширяване на обхвата на акредитация и надзор по стандарт БДС EN ISO/IEC 17020:2012 в комбинация с  ILAC-P15:06/2014. По време на оценките на място ще се извършва обсъждане и преглед на плановете за действие и доказателствата/записите за тяхното изпълнението. Въпреки, че срокът за прилагане на указанията е до месец декември 2015г., тези органи за контрол на които им предстои оценка на място след 1.12.2014г. трябва да предприемат незабавни мерки, включващи:

Още...

05

ное.'14

Новите указания на ILAC-P15:06/2014 за прилагане на ISO/IEC 17020:2012

Появата на приложение ILAC-P15:06/2014 неизбежно ще доведе до промени във внедрените в органите за контрол системи за управление . Причините за това са дадените в приложението допълнителни насоки и указания относно прилагането на стандарт ISO/IEC 17020:2012. За по-голяма яснота указанията са представени в съответствие с конкретната точка от стандарт ISO/IEC 17020:2012. Ще обърна внимание, че не към всяка точка от стандарта има указания. Някои от указанията изискват промени и допълнения по вече създадените и внедрени системи за управление, но има и такива, които се подразбират от самото тълкуване на стандарта и представляват по-скоро пояснение, отколкото необходимост от допълнителни действия. В този материал* ще обърна внимание на новите моменти**, които правят впечатление при анализиране на приложението.

Още...

30

окт.'14

Новите знания и умения на одиторите

одитор на бъдещетоПоследните години ставаме свидетели на сериозни промени в областта на стандартите за системите за управление. Приета беше единна структура на стандартите/Annex SL/, касаещи различните системи за управление - качество, околна среда, здраве и безопасност при работа, сигурност на информацията и др.

Още...

20

окт.'14

Документ ILAC-P15:06/2014 за прилагане на ISO/IEC 17020:2012

ilac_logoНа 9.10.2014г. на сайта на ИА на БСА се появи новина за публикуването на новия документ на Международната организация за акредитация на лаборатории (ILAC) - ILAC-P15:06/2014 "Прилагане на ISO/IEC 17020:2012 за акредитация на органи за контрол"*. Документът ILAC-P15:06/2014 съдържа информация за прилагането на стандарт ISO/IEC 17020:2012 при акредитация на органи за контрол. За по-голяма яснота информацията в приложението е представена в съответствие с клаузите на ISO/IEC 17020:2012. Към момента приложението е достъпно само на английски език, като се очаква да бъде преведено от ИА на БСА в най-скоро време.

Още...