подобряване

02

дек.'22

Как да се постигне постоянно подобряване на СУОС?

Постоянното подобряване е основен принцип в системите за управление. Понякога обаче е доста объркващо какво стои зад това постоянно да …

Прочети повече

22

ное.'22

Оценяване на резултатността на СУОС

Системата за управление по околна среда е разработена в съответствие с изискванията на ISO 14001:2015 и е внедрена в организацията. …

Прочети повече

25

окт.'22

Защо е важен прегледът от ръководството за СУОС?

Един от ключовите моменти в ISO 14001:2015 е лидерството и ангажираността на ръководството по отношение на СУОС. Можете да научите …

Прочети повече

22

окт.'21

Как се определят цели по ЗБР?

В основата на всяка система за управление стоят целите. В конкретния случай става въпрос за система за управление на здравето …

Прочети повече

22

юли'21

4 ключови ползи от внедряване на СУЗБР съгласно ISO 45001

„Защо да харчим пари за ISO 45001?“ „Имаме други важни неща, за които да се тревожим“ „И без друго спазваме …

Прочети повече

17

юли'20

Завършване на одит

Одитът се счита за завършен, когато всички планирани дейности са извършени. Под планирани дейности се има предвид дейностите описани в …

Прочети повече

13

ян.'15

11 принципа за управление на риска

Напоследък често се говори за управление на риска. Не, че е нова тема, но времената са такива, че степента на неопределеност и несигурност е толкова голяма, че принуждава всеки един от нас да управлява риска в някаква степен и по начин, които определя за правилен и адекватен. Ежедневно организациите са поставени пред вътрешни и външни фактори и влияния, които създават неопределеност - дали, кога и до каква степен те ще успеят да постигнат целите си. Ефектът, който тази неопределеност има върху целите на организацията представлява риск. Важна особеност е, че рискът може да има положителни и отрицателни последствия. Това означава, че рискът може да изложи организацията, както на заплаха, така и на благоприятна възможност. И в двата случая от определящо значения е как ще се управлява риска. Управлението на риска е неразделна част от цялостното управление на организацията. А ефикасното управление на риска се постига само когато то е напълно интегрирано в системата и процесите на управление на организацията. Как да се постигне ефикасно управление на риска?

Прочети повече

© Качеството ЕООД. Всички права запазени

Изработка на уеб сайт от Vipe Studio