стойност

13

ян.'15

11 принципа за управление на риска

Напоследък често се говори за управление на риска. Не, че е нова тема, но времената са такива, че степента на неопределеност и несигурност е толкова голяма, че принуждава всеки един от нас да управлява риска в някаква степен и по начин, които определя за правилен и адекватен. Ежедневно организациите са поставени пред вътрешни и външни фактори и влияния, които създават неопределеност - дали, кога и до каква степен те ще успеят да постигнат целите си. Ефектът, който тази неопределеност има върху целите на организацията представлява риск. Важна особеност е, че рискът може да има положителни и отрицателни последствия. Това означава, че рискът може да изложи организацията, както на заплаха, така и на благоприятна възможност. И в двата случая от определящо значения е как ще се управлява риска. Управлението на риска е неразделна част от цялостното управление на организацията. А ефикасното управление на риска се постига само когато то е напълно интегрирано в системата и процесите на управление на организацията. Как да се постигне ефикасно управление на риска?

Прочети повече

© Качеството ЕООД. Всички права запазени

Изработка на уеб сайт от Vipe Studio