Как да се постигне постоянно подобряване на СУОС?
Постоянното подобряване е основен принцип в системите за управление. Понякога обаче е доста объркващо какво стои зад това постоянно да …
Прочети повече
Вземане на извадка за одит
Провеждането на одит е свързано с ограничения във времето. Това предполага, че одиторът едва ли ще има възможност по време …
Прочети повече
Одит на виртуални дейности
Развитието на информационните технологии промени бизнес средата, като предостави нови форми на комуникация и обмен на информация. Днес, за всяко …
Прочети повече
Как да управляваме риска при вътрешен одит?
Една от промените в ISO 19011:2018 е добавянето на нов принцип „подход, основан на риска“. Темата за риска не е …
Прочети повече
Новият ISO 45001:2018
През март 2018г. беше публикуван така дългоочаквания стандарт ISO 45001:2018 „Системи за управление на здравето и безопасността при работа. Изисквания …
Прочети повече
Рискове и възможности в ISO 14001:2015
Ключов момент в новите версии на ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015 е мисленето, основано на риска. Да се мисли за рисковете и възможностите е превантивна мярка, която създава увереност за адекватна реакция, спрямо възникващите в днешно време трудно предвидими събития и ситуации. Материята е трудно разбираема, защото е свързана с хипотези и вероятности, без грам конкретика. И дали, защото е трудно се опитваме да го направим още по-сложно и по-трудно, като се оплитаме в сложни теории и методи за управление на риска, или смятаме, че сложното е по-добро, по-качествено или по-професионално, независимо дали ни върши работа или не, или пък просто ни липсват достатъчно знания и опит, не знам, но е факт, че съществува неяснота по отношение прилагането на т.6.1 на практика.
Прочети повече
13 стъпки за успешен преход към ISO 9001:2015?
Считано от 22.09.2015г. тече тригодишния период за извършване на преход към ISO 9001:2015г. По една или друга причина, повечето организации …
Прочети повече